Mid - ملخص السنة والتخطيط|ciitto servo
Ciitto Servo 2025 Mid - اجتماع ملخص وتخطيط بنجاح
في 12 يوليو ، كان الجو في كلية Xiamen Tungsten College مليئًا بالطاقة حيث عقدت CIITTO Servo ملخص العمل في منتصف العام- والاجتماع في النصف الثاني من التخطيط. حضر الرئيس السيد تشونغ كيكسيانغ الاجتماع إلى جانب نائب الرئيس السيد ليو يوانلين ، المدير العام للسيد هونغ تشنشاو ورؤساء الأقسام وموظفي الأعمال الأساسي وفريق المبيعات.
استعرض الاجتماع إنجازات النصف الأول من العام وطرح خريطة طريق للأشهر القادمة. في خطابه الختامي ، أقر الرئيس تشونغ بتقدم الشركة في مجالات أعمالها الأساسية وأشار إلى أوجه القصور الحرجة ، لا سيما في تنفيذ الإستراتيجية والتعاون -.
حدد ثلاثة متطلبات رئيسية:
- تحديد موقع الدقة:تأكد من محاذاة دقيقة عبر ستة مجالات رئيسية - ، السوق ، العميل ، التسعير ، المنافسة ، القناة - للحفاظ على كل خطوة استراتيجية على المسار الصحيح.
- ركز على قاعدة 80/20:ركز على حل المشكلات الأساسية من خلال توجيه معظم الموارد إلى أكثر المنتجات والقطاعات تنافسية ، مع معالجة مشكلات الإدارة الداخلية.
- بناء القدرة:تعزيز الفعالية التنظيمية من خلال تنمية المواهب ، ومطابقة الوظائف المحسنة ، ورعاية عالية - لموظفي المفتاح المحتملين المحتملين لوضع أساس متين للنمو.
بالإضافة إلى ذلك ، أكد الرئيس تشونغ ثلاثة تذكيرات مهمة:
- السيطرة بدقة على مخاطر الأعمال.
- زراعة روح ريادة الأعمال بعمق.
- الحفاظ على الثقة الكاملة في مستقبل الشركة ، بدعم من أنظمة Xiamen Tungsten الناضجة - وحيوية فريق شاب.
وأكد أنه في المشهد التنافسي في الصناعة ، لا يزال الوقوف يعني التخلف. فقط مع التحسين الذاتي - والشجاعة لمواجهة التحديات رأس - على هل تستمر الشركة في القيادة. ودعا جميع الموظفين إلى مواجهة النصف الثاني من العام بتجديد الروح المعنوية والتصميم.
لم يشكل هذا الاجتماع مراجعة شاملة خلال الأشهر الستة الماضية فحسب ، بل كان بمثابة لحظة حاسمة لتوحيد الفريق وتشكيل الاتجاه المستقبلي للشركة. نتطلع إلى جميع أعضاء الفريق الذين يسعون معًا لتحقيق نتائج أكبر في الأشهر المقبلة!